Sesiones para la transformación

Experimenta con herramientas de acción para aplicar nuevos enfoques en tu organización.

Capital Natural como oportunidad para los negocios en Canarias
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Amanda del río

Directora Adjunto Fundación Global Nature. Patrona Fundación CONAMA

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David Curbelo Pérez

Profesor e investigador en la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad Europea de Canarias

¿Qué vamos a aprender?
  • Convertir la naturaleza en valor entendiendo el Capital Natural como oportunidad y no solo como coste.
  • Mapeo del riesgo financiero y por qué ignorar los factores ambientales compromete la viabilidad a largo plazo de la empresa.
  • Construir una reputación con propósito a través de modelos de negocios regenerativos inspiradores.
  • Conocer de cerca los marcos de referencia y regulaciones clave para un progreso sostenible.
IA en tiempos de hipercomunicación
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Conchita díaz

Head AI Education Google EMEA

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Noelia González

Manager AI, Universidad Europea

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¿Qué vamos a aprender?
  • Liderazgo con Inteligencia Aumentada o como convertir la IA en un co-piloto estratégico para potenciar tu capacidad de decisión, aumentar la productividad y generar soluciones innovadoras en tu organización.
  • Navegar en la hipercomunicación: aprende a manejar y procesar el volumen masivo de información y a distinguir entre hechos y percepciones.
  • Toma de Decisiones Informada vs. Ruido y la importancia de desarrollar un criterio analítico sólido para filtrar el ruido informativo.
  • Integrar la ética de la IA y la sostenibilidad en tu narrativa corporativa, creando una comunicación que inspira confianza y genera valor a largo plazo.
Inteligencia artificial, liderazgo adaptativo y cambio organizacional
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María Guerrero

Presidenta de la Fundación Acción por la Música. Facilitadora y profesora de Liderazgo

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¿Qué vamos a aprender?
  • Explorar la prospectiva de la IA como motor de disrupción.
  • Entender cómo la tecnología redefinirá los modelos de negocio y creará nuevos escenarios de futuro que las organizaciones deben anticipar.
  • Desarrollar la capacidad de un liderazgo adaptativo que gestione el cambio organizacional desde la cultura y el propósito.
  • Obtener herramientas prácticas para diseñar una hoja de ruta de cambio que combine la visión tecnológica con el proceso de  crecimiento del equi