Daniel Truran es el Director General de EBFF (Ethical Business Building the Future) y cofundador de iniciativas clave como B Lab Europe y B Lab Spain, además de Impact Hub Madrid. Se caracteriza por su pasión en co-crear proyectos con un significado profundo.
«Un líder debe escuchar, inspirar y permitir el éxito.»
PUNTOS CLAVE DE LA ENTREVISTA
- La era de la ambición ética. Daniel Turan introduce el concepto de ambición ética como un motor de cambio. Destaca la importancia de que los líderes inspiren a sus equipos a alcanzar metas ambiciosas con un propósito superior, movilizando acción hacia objetivos que parecían inalcanzables.
- El Líder Sapiens. Explora el modelo del «Líder Sapiens«, una figura con intuición, capaz de escuchar activamente, conectar con las personas y transformar la empatía en acciones concretas. Este liderazgo fomenta una «escucha generativa» que abre nuevas ideas y soluciones.
- El poder de los propósitos compartidos. Nos habla sobre la relevancia de que los líderes no impongan un único propósito, sino que unan los diversos propósitos de la comunidad, sus empleados y aquellos a quienes buscan impulsar. Esta unión de valores, inteligencia y propósitos es clave para crear resultados extraordinarios.
- Sostenibilidad y rentabilidad. Daniel explica cómo las empresas con modelos de negocio éticos y sostenibles no solo generan un impacto positivo, sino que también son más rentables a largo plazo. Esto se atribuye al orgullo de pertenencia que generan en sus empleados y a la mejora en la productividad y el ambiente laboral.
- El camino hacia el impacto: Detalla una hoja de ruta para individuos y organizaciones que desean transitar hacia un modelo con mayor impacto. Los pasos incluyen el autoconocimiento y la definición del propósito, la expresión abierta de quiénes somos y nuestras aspiraciones, y la formación de «círculos de impacto» con personas ambiciosas, inteligentes y creativas que impulsen el crecimiento y la acción.
