Sesiones para la transformación
Experimenta con herramientas de acción para aplicar nuevos enfoques en tu organización.
Gestión de marcas en sostenibilidad
¿Qué vamos a aprender?
- Integrar la economía circular y la sostenibilidad como ejes centrales del negocio, trascendiendo el simple cumplimiento regulatorio.
- Diseñar estrategias de marca con propósito que generen valor compartido para la empresa y la sociedad (el caso de éxito de Coca-Cola en Europa).
- Implementar modelos prácticos para la reducción, reciclaje y reutilización de envases y otros materiales en la cadena de valor.
- Liderar la transformación organizacional, entendiendo la sostenibilidad como un motor de cambio y no solo como un coste.
Capital Natural como oportunidad para los negocios en Canarias
¿Qué vamos a aprender?
- Convertir la naturaleza en valor entendiendo el Capital Natural como oportunidad y no solo como coste.
- Mapeo del riesgo financiero y por qué ignorar los factores ambientales compromete la viabilidad a largo plazo de la empresa.
- Construir una reputación con propósito a través de modelos de negocios regenerativos inspiradores.
- Conocer de cerca los marcos de referencia y regulaciones clave para un progreso sostenible.
¿Qué vamos a aprender?
- Liderazgo con Inteligencia Aumentada o como convertir la IA en un co-piloto estratégico para potenciar tu capacidad de decisión, aumentar la productividad y generar soluciones innovadoras en tu organización.
- Navegar en la hipercomunicación: aprende a manejar y procesar el volumen masivo de información y a distinguir entre hechos y percepciones.
- Toma de Decisiones Informada vs. Ruido y la importancia de desarrollar un criterio analítico sólido para filtrar el ruido informativo.
- Integrar la ética de la IA y la sostenibilidad en tu narrativa corporativa, creando una comunicación que inspira confianza y genera valor a largo plazo.
El futuro del trabajo en la era de la IA
¿Qué vamos a aprender?
- Diferencias entre IA Generativa vs IA Discriminativa.
- Entender las principales fortalezas pero también limitaciones y riesgos de la Inteligencia Artificial en el entorno laboral.
- La filosofía o enfoque de “Organizaciones y equipos aumentados” para potenciar nuestras capacidades.
- Nuevas competencias y habilidades que nos trae la IA.
El arte de desafiar el Statu Quo y liderar de manera consciente
María Guerrero
Presidenta de la Fundación Acción por la Música. Facilitadora y profesora de Liderazgo
¿Qué vamos a aprender?
- Desarrollar un liderazgo consciente que equilibre la ambición, la colaboración y la adaptabilidad.
- Entender y gestionar las tensiones inherentes a las organizaciones (rentabilidad vs. sostenibilidad, centro vs. periferias).
- Implementar acciones y «gestos pequeños y valientes» que desafían la inercia del sistema y permiten que lo humano y lo importante emerjan.
- Crear una cultura de innovación que no solo se centre en la tecnología, sino en una voluntad sincera de cambio social y humano.