Crónica de lo que ha pasado después de haber firmado un acuerdo al otro lado del mundo, tras la primera misión a la que llamamos Korea Innovation Bridge en septiembre de 2026. con el objetivo de  tender un puente entre Canarias y el ecosistema tecnológico asiático. Un viaje donde firmamos acuerdos, conocimos startups, visitamos centros de innovación. Volvimos con la maleta llena de contactos y una promesa de vuelta que se ha cumplido.

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El 21 de octubre de 2026 este puente que hemos construído ya tiene su segundo pilar afianzado:  La Fundación Canaria Géiser recibió en Tenerife a la primera delegación de Global Digital Innovation Network (GDIN), la fundación de innovación del Ministerio de Ciencia y TIC de Corea del Sur, formada por sus Program Leads Byung Soo Kim y Daekee Park y acompañada por la startup coreana i-ESG.

Fue un día intenso, de La Laguna a Granadilla y vuelta, con cuatro paradas y una idea de fondo: que Corea viera con sus propios ojos lo que Canarias puede ofrecerle, y que Canarias descubriera lo que puede aprender de uno de los ecosistemas tecnológicos más potentes del mundo. Hoy quiero contarte qué vimos, a quién conocimos y, sobre todo, qué nos llevamos.

Corea busca entrar en Europa. Canarias quiere crecer en Asia. El puente entre los dos es bidireccional.

¿Por qué Corea del Sur busca socios en Canarias?

Corea del Sur busca socios en Canarias porque su red pública de innovación necesita entornos europeos donde sus empresas tecnológicas puedan probar, co-desarrollar y abrir mercado. GDIN es la pieza de esa red que acompaña a las tecnológicas coreanas en su salida al mundo, y desde septiembre de 2026 tiene en la Fundación Canaria Géiser a su socia en el archipiélago.

GDIN es una fundación independiente adscrita al Ministerio de Ciencia y TIC de Corea, con sede en Pangyo, el gran polo tecnológico del país. Nació en 2013 como Born2Global Centre y coopera con inversores, aceleradoras y socios de todo el mundo para conectar a las tecnológicas coreanas con el mercado global.

Sus cifras dan una idea de su alcance. En 2024, GDIN apoyó a 122 startups tecnológicas, que firmaron 193 contratos internacionales y abrieron 14 filiales en el extranjero. En 2025, su programa de pruebas de concepto reunió retos de 29 instituciones extranjeras.

GDIN busca socios fuera de Corea para probar tecnología, para codesarrollar, para abrir mercado. Y ahí nuestro archipiélago tiene mucho que decir y el objetivo y papel de la Fundación Canaria Géiser es ser el puente: conocemos los retos de las empresas canarias, sabemos qué busca GDIN y nos encargamos de que cada conexión llegue al interlocutor adecuado, con el acompañamiento necesario para que se convierta en un proyecto.

El 11 de septiembre de 2026, GDIN y la Fundación Canaria Géiser firmaron en Pangyo un memorando de entendimiento de dos años renovables, en el marco de Korea Innovation Bridge.

El acuerdo abre cuatro líneas de trabajo: 

• El aterrizaje de startups coreanas en Canarias.
• Las pruebas de concepto y pilotos con socios canarios y españoles.
• Las delegaciones e intercambios entre ecosistemas.
• La promoción conjunta de programas. 

El haber recibido la visita de vuelta de nuestros socios coreanos a Tenerife es la primera traducción práctica.

La Laguna: empresas canarias frente a la tecnología coreana

La primera parada de la visita de GDIN reunió en La Laguna a dos empresas canarias con una startup coreana de inteligencia artificial, en el formato del que nacen las pruebas de concepto. El encuentro tuvo lugar en la sede de la Fundación Canaria Géiser.

Empezamos en casa. GDIN explicó cómo trabaja con las tecnológicas coreanas en su expansión internacional y, a continuación, i-ESG presentó su plataforma.

i-ESG es un buen ejemplo de cómo innova Corea. Nació en 2022 como iniciativa interna de POSCO International y hoy aplica inteligencia artificial a la gestión de emisiones, la diligencia debida en la cadena de suministro y el reporte ESG. Son algunos de los retos que más preocupan a cualquier empresa que exporta, compra o se financia en Europa.

Frente a ellos estaban Canaragua y Martínez Cano Canarias, y la conversación no giraba en torno a un escaparate, sino a preguntas reales de empresa: qué problemas existen, qué tecnología está ya disponible y qué se podría probar aquí. Ese es el punto de partida de cualquier prueba de concepto.

ITER: ciencia aplicada, supercomputación y tres startups canarias

El Instituto Tecnológico y de Energías Renovables (ITER), dependiente del Cabildo de Tenerife, acogió la sesión central de la visita: la presentación de tres startups canarias de base tecnológica ante GDIN y un recorrido por sus infraestructuras de supercomputación.

El ITER, que cumplió 35 años de trayectoria en 2025, abrió la sesión junto a GDIN. Después presentaron tres startups que muestran la diversidad de lo que hoy se crea en las islas.

• IMPRESSORA trabaja en fabricación aditiva a gran escala. Imprime en 3D viviendas sostenibles y lleva la misma tecnología al mar, con coral impreso para proteger arrecifes y barreras submarinas modulares. Construcción y economía azul en una misma tecnología.
• Kanara Labs se dedica a la biotecnología vegetal. Produce principios activos de plantas cultivando sus células en biorreactores, sin modificación genética. En 2026 fue la única empresa española seleccionada en el EIC Pre-accelerator del Consejo Europeo de Innovación.
• Light Bridges une astronomía y datos. Opera telescopios robóticos en el Observatorio del Teide, en colaboración con el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), y un centro de computación astronómica. Es la prueba de que el cielo de Canarias también es un activo empresarial.

Después recorrimos el D-ALiX, el centro de datos que alberga el supercomputador Teide-HPC, y conocimos el proyecto del telepuerto de Tenerife, que impulsan el Cabildo de Tenerife, el ITER y ARQUIMEA para convertir la isla en un nodo atlántico de comunicaciones por satélite. En una misma mañana, la delegación vio energía renovable, supercomputación e infraestructura espacial.

ARQUIMEA Research Center: ¿cómo se convierte la ciencia en empresa en Canarias?

ARQUIMEA Research Center, el centro de investigación privado de ARQUIMEA en Canarias, mostró a GDIN cuatro ámbitos en los que la investigación hecha en Tenerife se orienta al mercado: robótica, tecnologías cuánticas, digitalización 3D y biotecnología.

• En Pulsar HRI vimos cómo se diseñan motores y actuadores para robótica e interacción física entre personas y robots, la pieza que permite que una máquina trabaje junto a una persona con precisión y seguridad.
• En QCIRCLE conocimos el proyecto europeo que lidera ARQUIMEA Research Center para crear en Canarias un centro de excelencia en tecnologías cuánticas. Seleccionado en la convocatoria Teaming de la Unión Europea, cuenta con un presupuesto de 30 millones de euros a seis años y con socios como el CSIC, la Universidad de Ulm, el UK Quantum Technology Hub Sensors and Timing y el Instituto de Óptica Cuántica e Información Cuántica de la Academia Austriaca de Ciencias. Sus líneas van de los sensores cuánticos a la computación, las comunicaciones y la fotónica integrada.
• En Volinga.aihttps://www.volinga.ai/ vimos cómo una captura de la realidad se convierte en un modelo 3D listo para producción. Y en los proyectos de biotecnología del centro, investigación orientada a enfermedades como la ELA o el cáncer de páncreas.

Wooptix: el puente entre Canarias y Corea que alguien ya cruzó

Wooptix es la prueba de que la tecnología nacida en Canarias ya interesa en Corea del Sur: esta spin-off de la Universidad de La Laguna cerró en 2025 una ronda de más de 10 millones de euros liderada por Samsung Venture Investment y la SETT.

Cerramos el día en sus instalaciones. 

Wooptix fabrica equipos de metrología para semiconductores con una tecnología nacida de la óptica adaptativa para telescopios, y hoy es una scaleup con presencia en Asia.

Acabar ahí no fue casualidad, porque fue aquí donde se puede resumir en una sola empresa todo lo que queríamos contar: ciencia canaria convertida en producto, una industria global como la de los semiconductores y un inversor coreano que apuesta por ella. El puente no es una promesa. Hay equipos dentro de nuestro territorio que ya lo han cruzado.

¿Qué aprendimos de la visita de GDIN a Tenerife?

Si hasta aquí hemos contado lo que vimos, para nosotros es mucho más interesante y significativo lo que nos llevamos, por que la visita de GDIN a Tenerife dejó tres aprendizajes para el ecosistema canario: 

• La primera idea es que Canarias se explica mejor en persona. Un supercomputador, un telescopio robótico o un laboratorio cuántico convencen más en una hora de visita que en cualquier presentación. Durante años hemos contado fuera lo que tenemos. El 21 de octubre de 2026 lo enseñamos.
• La segunda es que las conexiones útiles empiezan por un reto concreto. La conversación que de verdad abre puertas no empieza con una presentación, sino con preguntas sencillas: qué problema tienes, qué necesitarías probar, con quién. Hemos comprobado el poder de la conexión real: cuando una empresa canaria pone un reto real sobre la mesa, la tecnología coreana tiene las claves para poder aterrizarlo.
• La tercera es que el ecosistema canario ya existe. Centros tecnológicos públicos, investigación privada de primer nivel, startups con proyección internacional y empresas dispuestas a probar. Lo que falta no es talento ni ciencia: es una conexión estable con el exterior. Para eso nació Korea Innovation Bridge.

El puente entre Canarias y Corea del Sur no se construye con acuerdos. Se construye en jornadas como las que vivimos e impulsamos.

La Perspectiva Géiser. Un puente se construye cruzándolo

Detrás de cada visita hay una forma de entender la innovación. La nuestra no es neutral: creemos que Canarias puede ocupar un lugar propio en el mapa de la tecnología global, y que la colaboración con ecosistemas como el coreano es una de las vías más directas para lograrlo. 

Estos son los principios que guían el trabajo de la Fundación Canaria Géiser en Korea Innovation Bridge.

Principio 1. La innovación se demuestra, no se presenta

La innovación de Canarias se demuestra en sus laboratorios, centros de datos y empresas, no en sus presentaciones. Los ecosistemas no se conocen por sus folletos, sino por lo que pasa cuando alguien entra por la puerta. Por eso apostamos por un formato que lleve a las personas a los lugares donde se crea la tecnología.

Para Canarias esto tiene una consecuencia clara. Nuestra mejor carta no es un argumento, es un territorio donde la tecnología se prueba en condiciones reales. Cuando invitamos a alguien a venir, le invitamos a comprobarlo.

Un ecosistema se valida cuando alguien de fuera decide volver.

Principio 2. Las alianzas útiles empiezan por un problema compartido

Las alianzas entre Canarias y Corea del Sur que generan proyectos empiezan por un problema compartido, no por una declaración de intenciones. Lo que mueve proyectos es un reto concreto, con una empresa que lo sufre y una tecnología que podría resolverlo.

Por eso las pruebas de concepto son el centro del memorando entre GDIN y la Fundación. Son pequeñas, medibles y reversibles. Permiten que una empresa canaria y una startup coreana trabajen juntas antes de comprometerse a más, y que la confianza crezca sobre resultados, no sobre promesas.

Para que ese encuentro ocurra hace falta alguien que conozca a las dos partes. Ese es el papel de la Fundación Canaria Géiser en Korea Innovation Bridge: no enviar a las empresas canarias a llamar a puertas en Seúl, sino ser el puente que traduce cada reto, elige al interlocutor adecuado y acompaña la conversación hasta que se convierte en proyecto.

Las empresas no tienen que cruzar el océano para encontrar socio. Para eso está el puente.

Principio 3. Canarias no es periferia: es frontera

Canarias no es la periferia de Europa, sino su frontera atlántica: un territorio de la Unión Europea con ciencia de primer nivel, infraestructuras singulares y un marco económico propio.

Para una empresa coreana que quiere entrar en Europa, eso convierte a Canarias en un banco de pruebas privilegiado. Para una startup canaria, la frontera es también un punto de partida hacia mercados que, vistos desde nuestra perspectiva, están más cerca de lo que parece.

Principio 4. Un puente solo funciona si se cruza en las dos direcciones

Korea Innovation Bridge solo funciona si las dos partes ganan: tecnología coreana que encuentra en Canarias dónde probarse, y empresas canarias que encuentran en Corea del Sur socios, mercado y aprendizaje. No es una ventanilla para atraer inversión extranjera ni un viaje de ida para exportar.

La reciprocidad es la que da estabilidad al puente. Si solo una parte saca valor, la relación se agota. Si las dos lo hacen, se multiplica.

Hoja de Ruta para empresas y startups canarias. Cómo cruzar el puente con Corea del Sur

Una empresa o startup canaria puede aprovechar la conexión con Corea del Sur siguiendo cinco pasos generales y cuatro oportunidades propias del archipiélago. Los principios necesitan una brújula práctica, y esta es la que te proponemos.

Hoja de Ruta global

1. Empieza por un reto, no por un país. Antes de pensar en Corea, define qué problema de tu negocio podría resolver una tecnología que todavía no tienes, o qué mercado necesita tu producto. Cuanto más concreto sea el reto, más fácil será encontrar el socio adecuado.
2. Prepara una propuesta clara y en inglés. Explica qué problema resuelves, cómo lo resuelve tu tecnología, en qué punto estás, qué te hace diferente y qué buscas: socios, mercado, inversión o pilotos. La última pregunta es la más importante, porque es la que permite conectarte con quien corresponde.
3. Entra a través del puente. Korea Innovation Bridge existe para hacer ese trabajo contigo. La Fundación Canaria Géiser traslada tu reto o tu propuesta a GDIN y a los programas coreanos que encajen con tu proyecto, y te acompaña en cada conversación.
4. Piensa en pequeño para crecer en grande. Plantea una prueba de concepto antes que un gran acuerdo: objetivos medibles, plazos cortos y responsables claros en cada parte.
5. Cultiva la relación. La confianza con un socio coreano se construye en varias conversaciones y, a menudo, en varias visitas. Haz de la constancia parte de la estrategia.

Perspectiva específica para Canarias

1. Presentamos Canarias como banco de pruebas europeo. Un territorio insular de la Unión Europea, con condiciones reales y acotadas, es el lugar ideal para probar tecnología en energía, agua, movilidad o turismo antes de escalarla al resto de Europa.
2. Muestra la ciencia que se convierte en empresa. Los observatorios de Canarias, el ITER, ARQUIMEA Research Center o las spin-offs de la Universidad de La Laguna, como Wooptix, demuestran que la investigación de las islas llega al mercado global. Es un activo que hay que enseñar.
3. Aprovecha el marco económico propio. El Régimen Económico y Fiscal de Canarias, con instrumentos como la Zona Especial Canaria, ofrece un marco atractivo para que empresas de ambos países creen joint ventures con sede en las islas.
4. Planifica también el viaje de vuelta. Usa el puente para salir. Korea Innovation Bridge prevé llevar a startups canarias a Asia, con hitos como la delegación canaria a NextRise, en Seúl, en 2027.

Lo que viene para Korea Innovation Bridge

El próximo gran hito de Korea Innovation Bridge es el Summit Corea del Sur–Canarias, previsto para marzo de 2027 en Las Palmas de Gran Canaria.

El 21 de octubre fue un comienzo. Desde la Fundación trabajamos ya en convertir esta conexión en proyectos: pruebas de concepto y pilotos entre empresas canarias y coreanas, joint ventures con sede en Canarias, un programa de aceleración Canarias–Corea, transferencia de conocimiento entre universidades, centros tecnológicos y empresas, y el aterrizaje (soft landing) de empresas en los dos territorios.

Te esperamos el 6 de noviembre en el Foro Géiser

Un puente no se construye con discursos, sino cruzándolo. El 21 de octubre de 2026 lo cruzamos por primera vez en sentido contrario, y comprobamos que Canarias tiene mucho que ofrecer a Corea del Sur y mucho que aprender de ella.

Gracias a GDIN, a i-ESG, al ITER, a ARQUIMEA Research Center, a Wooptix, a IMPRESSORA, a Kanara Labs, a Light Bridges, a Canaragua y a Martínez Cano Canarias por hacer posible este primer día.

Si tu empresa tiene un reto que la tecnología coreana podría resolver, o si tu startup quiere mirar hacia Asia, cuéntanoslo: la Fundación Canaria Géiser será tu puente con Corea del Sur. Y el 6 de noviembre te esperamos en el Foro Géiser, en el Auditorio de Tenerife, para seguir construyendo comunidad.

El puente ya está en marcha. Y queremos que lo cruces con nosotros.

Cuéntanos tu reto. Escríbenos a equipo@forogeiser.org

Únete al Foro Géiser del 6 de noviembre

Preguntas Frecuentes (FAQs)

¿Qué es GDIN y cómo puede ayudar a una empresa canaria?

GDIN (Global Digital Innovation Network) es una fundación independiente adscrita al Ministerio de Ciencia y TIC de Corea del Sur, con sede en Pangyo, el principal polo tecnológico del país. Nació en 2013 como Born2Global Centre y acompaña a las tecnológicas coreanas en su salida al mercado global con consultoría, ajuste de producto al mercado y emparejamiento tecnológico con socios extranjeros. Para una empresa canaria, el acceso a esa red se canaliza a través de la Fundación Canaria Géiser, socia de GDIN en Canarias desde septiembre de 2026: la Fundación identifica el reto, lo traslada a GDIN y conecta a la empresa con la tecnología coreana capaz de resolverlo.

¿GDIN invierte en startups canarias?

No, y es un malentendido frecuente. GDIN no es un fondo de inversión ni una aceleradora que financie empresas: su papel es abrir puertas y facilitar colaboraciones entre empresas coreanas y socios internacionales. Lo que sí ofrece la alianza entre GDIN y la Fundación Canaria Géiser a una startup canaria es visibilidad ante el ecosistema coreano, contacto con empresas que buscan socios europeos y la posibilidad de participar en pruebas de concepto. Si una startup busca financiación en Corea, la Fundación puede orientarla hacia los programas e interlocutores coreanos que encajen con su proyecto.

¿Qué es Korea Innovation Bridge y quién puede participar?

Korea Innovation Bridge es el programa de la Fundación Canaria Géiser para construir un corredor estable de innovación entre Canarias y Corea del Sur en las dos direcciones. Incluye misiones a Corea, como la de septiembre de 2026 a Tokio y Seúl, visitas de delegaciones coreanas a Canarias, pruebas de concepto entre empresas y el Summit Corea del Sur–Canarias, previsto para marzo de 2027 en Las Palmas de Gran Canaria. Está pensado para empresas canarias con un reto que la tecnología puede resolver y para startups canarias con vocación de crecer en Asia. La forma de empezar es contactar con la Fundación y explicar qué buscas: socios, mercado, inversión o pilotos.

¿Qué gana una empresa canaria que no es tecnológica con esta colaboración?

Probablemente más que nadie, aunque no suela verse así. Una empresa de agua, energía, turismo, construcción o distribución no necesita desarrollar tecnología para beneficiarse: le basta con identificar un problema concreto y abrirse a probar soluciones. En una prueba de concepto, la empresa canaria aporta el reto y el entorno real, y la startup coreana aporta la solución. El resultado puede ser una mejora operativa, un ahorro o una ventaja competitiva con un riesgo acotado. Fue el sentido del encuentro de GDIN e i-ESG con Canaragua y Martínez Cano Canarias en La Laguna.

¿Por qué Canarias puede ser un banco de pruebas atractivo para la tecnología coreana?

Porque reúne en un territorio acotado lo que una empresa necesita para validar tecnología antes de entrar en Europa. Canarias es Unión Europea, tiene centros tecnológicos como el ITER, investigación privada como la de ARQUIMEA Research Center, ciencia de primer nivel en sus observatorios y un marco económico propio, el Régimen Económico y Fiscal de Canarias. Su condición insular permite probar soluciones en condiciones reales y medibles, en ámbitos como la energía, el agua o la movilidad. Para una empresa coreana, es una forma de entrar en Europa empezando por un piloto, no por una gran inversión.

Glosario de Términos Clave

• Banco de pruebas: territorio o entorno donde una tecnología se ensaya en condiciones reales antes de escalarla a otros mercados. Canarias, por su tamaño acotado, su diversidad y su pertenencia a la Unión Europea, puede ejercer ese papel para tecnologías que quieren entrar en Europa. Para una empresa canaria, formar parte de ese banco de pruebas significa acceder antes que nadie a soluciones nuevas.
• GDIN (Global Digital Innovation Network): fundación independiente adscrita al Ministerio de Ciencia y TIC de Corea del Sur que acompaña la internacionalización de las empresas tecnológicas coreanas. Desde el memorando del 11 de septiembre de 2026 es socia de la Fundación Canaria Géiser. Las empresas canarias acceden a su red a través de la Fundación, que actúa como puente con el ecosistema tecnológico coreano.
• Joint venture: empresa conjunta creada por dos o más socios para desarrollar un proyecto común, compartiendo inversión, riesgos y beneficios. En Korea Innovation Bridge se plantea como empresas canarias y coreanas que se unen con sede en las islas. Permite a una empresa local crecer con tecnología y mercados que no podría alcanzar sola.
• Korea Innovation Bridge: programa de la Fundación Canaria Géiser para construir un corredor estable de innovación entre Canarias y Corea del Sur. Incluye misiones a Corea, visitas de delegaciones coreanas, pruebas de concepto y el Summit Corea del Sur–Canarias de marzo de 2027. Es la vía para que empresas y startups canarias participen en esta colaboración.
• Prueba de concepto (PoC): ensayo acotado que demuestra si una tecnología resuelve un problema concreto, con objetivos, plazos y responsables definidos. Es la herramienta central del memorando entre GDIN y la Fundación. Para una empresa canaria es la forma más segura de probar una innovación sin asumir una gran inversión.
• Scaleup: empresa que ha superado la fase de startup y crece de forma acelerada en facturación, equipo o mercados. Wooptix, spin-off de la Universidad de La Laguna con presencia en Asia, es un ejemplo canario. Demuestra que desde las islas se pueden construir empresas tecnológicas de alcance global.
• Soft landing: acompañamiento a una empresa que se instala en un nuevo país, con contactos, conocimiento del mercado y apoyo para empezar a operar. Es una de las líneas del memorando con GDIN, en las dos direcciones: startups coreanas en Canarias y empresas canarias en Corea. Reduce el tiempo y el coste de implantarse en un mercado desconocido.
• Spin-off: empresa que nace de una universidad o centro de investigación para llevar al mercado una tecnología desarrollada en él. Wooptix, nacida de la Universidad de La Laguna, es uno de los casos canarios de mayor proyección internacional. Es la prueba de que la investigación que se hace en Canarias puede convertirse en industria.

Fuentes y Lecturas Recomendadas

• ARQUIMEA. QCIRCLE.
• Comisión Europea, CORDIS. QCIRCLE Center of Excellence: Accelerating Quantum Impact on Sustainability.
• Forbes España. Tenerife invierte en un telepuerto y se posiciona como hub atlántico de control de satélites.
• ITER. Teide-HPC.
• La Gaceta de Gran Canaria. El puente Seúl–Canarias.
• Pulse 2.0 (2025). Wooptix: ronda Serie C de más de 10 M€.
• RTVC (2025). El ITER celebra su 35 aniversario.